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纸张公司提前超额完成集团的基础考核指标

时间:2021-08-18 来源网站:南阳化工机械网

纸张公司提前超额完成集团的基础考核指标

从近日纸张公司召开的第三季度经营分析会上传来消息,截止9月30日,纸张公司销售收入实现3.5亿元,提前一个季度超额完成集团年初下达的基础考核指标。成为继上半年销售首次突破2.5亿元大关以来的又一次突破,再次创纸张公司历史同期新高。

成绩的取得,得益于集团党委的正确领导和大力支持,来源于广大干部的齐心协力和全体员工的奋力拼搏,也体现了转企后纸张公司各项经营管理的顺利过渡,更加增强和坚定了全体员工实现纸张公司跨越发展的信心和决心。

首先,纸张公司各经营部门负责人对照年初签订的《聘任干部目标责任书》,详细汇报分析了经济指标完成情况,并横向、纵向深入分析了经营结构、市场客户、库存结构、信用控制、应收账款等情况。资产财务部负责人通报分析了全公司经营情况。分析中有成绩,也有问题和不足;有收获,也有更严峻的形势和艰巨的任务。在客观分析的基础上,大家重点对第四季度的目标任务进行了汇报分析,并制定了相应措施。

会上,苏亚勇总经理做了重要讲话。在肯定前三季度取得经营成果的同时,苏总对当前及今后的经营形势做了深入分析,对第四季度的目标任务做了重点部署。

他指出:今年是纸张公司转企后的第一年,是新班子上任的第一年,也是“十一五”的最后一年,全面完成好今年的目标任务对于纸张公司今后的发展意义重大。我们只有全面完成任务,才能完美兑现向集团的承诺,才能无愧于老领导和老同志的支持,才能实现纸张公司改革发展成果惠及员工的最终目标。

他强调:前三季度取得的成绩为我们目标的实现奠定了基础,但我们决不能沾沾自喜,更不能掉以轻心。我们要善于从成绩中总结经验,更要看到差距,更要放眼长远。从现在开始,全公司进入全年目标倒计时。各经营部门要以目标缺口为依据,提振精神,加速进度。经营信息例会要更加适时有效召开,真正解决经营工作中阻碍和影响发展的难点和问题,为确保经营工作顺利进行提供保障;经营结构要进一步优化,更加适应市场需求;信用控制要更加严格把关,确保安全经营。总之,全公司自上而下要把思想和行动聚焦到公司大发展、大跨越的思路和目标上来,为确保目标完成而努力,为下一个五年规划夯好基础。

虽然是休息日开会,但大家没有丝毫怨言,会议气氛热烈,有取得成绩的喜悦,有应对困难措施的讨论,更充满着对未来发展的信心。大家思想统一,目标一致,将全力以赴,迎着困难,顶着压力,为全面完成各项目标,早日跻身于集团A类企业行列,实现纸张公司新的跨越发展而努力!

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